1.1 在工厂总经理的领导下开展工作，确保生产线设备高效运行，完成各项生产指标；

1.2 保障设备维护、保养、点检、巡检等设备管理相关工作，遇到设备故障及时组织人员进行检修；

1.3 组织保全对长时间停机故障、多频次故障分析，做好预防整改措施，防止再次发生；

1.4 负责备件申购的审核，备件国产化，降低备件费用，控制备件费用在预算范围内；

1.5 设备保养手册、设备履历表、故障查询手册的定期审核；

1.6 代表部门参加工厂的有关会议和活动，并及时传达部门相关人员；

1.7 负责全厂年度维护工作的督导工作，并及时收集整理相关信息；

1.8 组织员工努力学习技术、科学文化知识，在不断提高素质的同时，组织员工进行品质攻关和技术创新。做好后备技术人员的培养工作；

1.9 协助各科室完成各项生产设备技术改造；

1.10 对制造部门的生产设备状况进行分析，为工厂决策提供可靠的依据；

1.11 认真做好 TPM 系统计划保养、一套三表的查核工作；

1.12 参与工厂设备安装、调试、验收、报废等；

1.13 规划部门年度绩效目标，组织部门成员对目标进行分解实施；