1、中转场地工建维保改造全过程管理，验收及费用结算；
2、中转场地租金、水电费、物业费、垃圾清理费月度对账、结算，物业费用过程管理；
3、中转场保安保洁管理，月度考勤、结算对账；
4、根据集团物业管理体系（场地资源管理体系、物业及附属设施设备维保管理体系、场地安全管理体系、场地环境管理体系、物业费用及档案管理体系等），制定并执行中转场地物业维保计划与管理方案，协调解决场地资源的使用与管理，确保场地资源符合公司规定要求，监督检查场地环境绿化、美化工作，营造地区良好工作环境的氛围，支持地区经营目标的实现。