1、根据集团战略和国际事业部战略需求，系统思考国际业务市场环境及客户现状和走势，因地制宜的规划地区的国际业务策略；
2、推动国际事业部营运及市场支持类工作在业务区的落地；
3、通过收集、整理和分析本业务区的营运和市场类需求，集中资源为国际件客户提供行业解决方案；
4、搭建业务区与国际事业部间的高效沟通机制，为国际业务的提升提供支持和保障；
5、本区域内国际业务重点客户的维护和业务提升。