1、根据公司销售计划，制定店面月度、周销售计划，将销售计划分解到个人，并认真分析库存结构，制定采购计划，确保销售计划的达成；
2、配合运营部做好各项营销及市场推广活动，确保无环节漏洞，对活动期间发生的突发情况及时与相关单位沟通，给予妥善处理；
3、实时掌握库存情况，根据业务部提供的库存分析报告，针对各品牌长库龄表款采取有效的方法提高销售，有计划性的进行活化，保证库存优良；
4、对销售人员商品专业知识、营销技巧、货品安全、商品陈列、沟通技巧、销售礼仪、售后服务、心态调整等做相应培训；
5、客诉处理；
6、人员管理及店面日常管理工作。