1、建立科学高效的仓储物流管理体系，建立和完善各项规章制度和流程。

2、根据生产采购计划制定仓储物流部的工作计划并组织落实。

3、改善仓储物流的各项作业规范和流程，提高内部运作效率，有效降低仓储物流成本。

4、合理利用库存空间，负责仓库的全面安全管理工作。发现仓库管理中的问题并提出改进方案。

5、负责成品、半成品、辅料的日常验收，货物入库到出库的全流程管理，定期盘点和对账工作。

6、甄选优质的物流公司，协调内外部资源，确保物流体系的良性运转。

7、负责仓储物流部门团队建设和管理。