1、完成区域销售策略的制定、业务绩效方案制定，结合市场表现对销售的覆盖模式及销售业务绩效方案的设定进行完善。
2、围绕公司战略目标，制定区域目标，按照月、季、年分解落实年度销售目标和计划，完成销售目标；
3、结合区域年度目标,制定区域到客户的销售工作计划;
4、 对内输出具体的目标实现的障碍及客户的要求;
5、拉动内部针对客户的需求,制定出具体的解决措施及方案,并跟进实施。
6、及时反馈市场信息，汇总市场需求、最新客户动态信息，参与市场策略、产品策略的制定。
7、组织定期拜访重点客户决策层及辅助决策层，将企业的产品价值及文化价值保持及时进行沟通,实现点面结合的价值营销。
8、与重点客户建立长期稳定的良好合作关系，不断开拓新市场和新业务
9、执行销售费用政策，完成各项预算，并逐月、周 加以控制，达到费用预算管控目标。
10、制定合理的回款周期，跟踪区域回款质量，确保所有客户按期回款，避免资金风险，以达到公司资金链的良好运转。
11、营销中心经营情况分析（财务目标、客户目标、内部运营与学习成长），并基于经营分析结果总结好的经验，解决现存差距。