1、公司生产性指标数据收集、沟通、反馈、评价；

2、编制公司生产性指标数据表、公司存货周转率预警及月度报告、公司运营生产性指标展示报告；

3、收集各工厂动能费、工具工装费、固修费、运输费、包装费、存货周转率、超期存货等措施，持续推动改善目标达成，跟踪、确认、评价；

4、收集优秀改善项目，各工厂分享、推广；

5、协调公司运营周例会、财务预测会，沟通专题汇报内容、收集各厂材料、编制会议纪要；

6、跟踪运营例会专项任务进展情况，各单位达成状态做统计汇报；

7、组织、编制、报送上级部门（富奥公司、政府部门）相关报表、报告材料；

8、协助部长汇总部门绩效、部门考勤等工作。