1、负责生产部各项制度的制定、更新和发布
2、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制
3、根据生产计划的实施，对于生产中所遇到的管理、技术等各方面问题提出解决方案，保证部门工作正常运转
4、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表
5、根据公司发展战略，合理制定生产计划目标，并督导各生产环节，保证生产活动的顺畅进行
6、负责部门的内部机构设置、人员配备、设备管理以及生产工艺、产品质量、制造成本等各方面的管理控制，提高生产效益
7、监督、检查生产过程中质量保证体系的执行