1.产品定位：收集国内外市场信息，其中包括国家、行业和消费者等；了解企业自身发展状况，包括企业内部各个部门以及人员的情况；分析国内外市场现状和企业自身情况，发现市场上存存在的机会；产出市场调研报告并指导做产品定位。

2.新品规划：准备产品立项、备案和授标资料，并实现产品在企业内部审批；确定产品具体的目标人群以及定位，产出基本构思；确定产品具体的设计，该设计需包含品名、原料和包装；推进采购部门根据产品设计寻找供应商并做产品打样；经过与生产和采购沟通打样，确认产品最终包装设计；经过与财务沟通产品成本，确认产品最终报价；跟进产品生产、包装和物流进度；确认新产品上市的具体策略并跟进渠道执行。

3.产品迭代：产品市场表现跟进，并根据需求及时作出调整；针对市场提出的产品问题及时做反馈与调整；升级产品，根据消费者和渠道的反馈做产品的升级与调整；

4.产品培训：能够为渠道以及店员做产品知识培训和赋能；

5.产品推广：制定产品线上、线下推广活动并跟进活动效果调整活动策略；

6.数据管理：掌握销售数据与产品数据并能够分析找到机会点并及时调整产品。