1）负责确定公司的长期愿景、使命和核心价值观，制定战略目标，并明确实施策略的时间框架

2）负责将整体公司战略拆解为具体的战术和计划，明确各个部门的责任和目标，确保战略能够全面贯彻执行

3）负责设立监督机制，跟踪战略执行进度，评估各项战术的实施效果，确保战略目标得到实现

4）负责基于战略执行效果的检查，调整公司战略，对不同市场和业务环境进行灵活调整，以适应变化

5）负责制定全面的运营管理计划，包括资源分配、生产计划、供应链管理等，确保各项运营活动有序进行

6）负责制定具体的运营策略，包括生产优化、供应链协调、成本控制等，以支持公司整体运营目标

7）负责管理并监督运营计划的实施，确保各个环节按照计划有序进行，资源得到有效利用

8）负责设立把控机制，监测运营计划的执行过程，处理异常情况，保障运营活动的顺利进行

9）负责制定多样化的经营管理计划，包括会议室租赁、共享工作空间、商务服务等，以满足市场需求

10）负责设立监督机制，对各种经营管理计划的实施过程进行监督，确保计划得以顺利执行

11）负责检查各项计划的执行效果，通过绩效评估、市场反馈等方式进行评估，确保计划达到预期效果

12）负责根据检查结果，调整市场管理计划，优化市场推广策略和资源投入，以适应市场需求变化

13）负责根据市场反馈和评估结果，调整各种经营管理计划，确保计划能够更好地满足市场需求

14）负责制定市场成本管理计划，明确市场推广的成本分配、控制策略和投入资源

15）负责检查市场成本管理计划的执行效果，通过成本核算、绩效指标等方式进行评估，确保成本控制在合理范围内

16）负责调整市场成本管理计划，基于检查结果进行优化和改进，以提高成本效益

17）完成领导交办的其他工作任务

18）负责完成部门日常管理工作