1、负责根据事业部预算目标，结合部门发展，制定本部门年度计划，完成年度目标；
2、负责本经营部项目的运营管理工作，保证项目的有序运行
2.1 负责落地执行事业部项目运作标准以及本部门项目相关操作标准、管理制度的制
定、宣导培训与实施，实现标准化操作，保障项目运作质量；
2.2 负责项目运作现场的统筹安排与协调，做好项目现场管理，监督、优化运作质量
2.3 依据仓库管理制度及客户要求，组织实施货物发运工作，保证 KPI 目标的达成
2.4 定期组织实施仓库盘点工作，确保账实相符
2.5 根据业务要求，对仓库进行合理化布局，确保物资摆放、收发、分类、保管等合
理、准确、整洁
2.6 负责客户 KPI 指标的关注与分析，并进行有针对性的整改与提升计划，提升运营
质量；
3、负责部门应收账款以及应付账款的管理，保障资金的良性循环
4、负责本部门的成本费用的管控方案出具及管控，做好持续优化工作，保证成本费
用合理支出，保障预算利润的达成；
5、进行仓内耗材物料分析，在保证正常发运的前提下降低资金占用，提高存货周转
率
6、负责本部门的安全管理工作，包括生产作业安排、资产安全、数据信息安全、消
防安全等，定期组织安全培训，增强员工安全意识，并配合有关部门进行安全检查
7、本部门团队搭建及管理，家规及廉洁宣导；
8、负责完成上级交办的其他工作