1、构建财务管理体系：
(1)组织制定和修订企业财务管理的相关制度规定、业务流程和工作方案， 并经审批通过后，严格监督执行
(2)组织建立企业的财务管理体系，有效规范和完善财务管理工作

2、资产管理及财务资金计划：
(1)根据企业战略发展规划，制定合理的企业财务规划，保障战略规划的顺利进行(2)合理拟定企业的资金投入和退出计划，有效控制企业的资产负债情况
(3)组织编制企业各项财务收支计划和资金计划，并严格监督、调控和考核财务计划的执行情况
(4)组织相关部门编制财务预算、资金计划，并认真做好财务预算的审核、上报和监督执行工作
(5)根据财务预算，为相关部门提供合理的财务服务

3、会计核算管理：
(1)组织开展会计核算和账务处理工作，确保准确、规范地反映企业各项经济活动(2)根据会计核算结果，组织编制各 种财务报表，并及时上报上级领导审批

4、成本控制工作：
(1)合理拟定和落实成本控制措施，有效降低企业成本消耗，减少企业费用 支出
(2)编制企业成本控制报吿，并及时上报审批

5、财务稽核审计：
(1)严格落实财务监管措施，定期对企业各部门的成本支出和收益等信息进行认真审查、核实
(2)定期组织开展内部财务审计工作，及时发现和纠正各种财务问题

6、税务管理工作：
(1)组织编制税务筹划方案，合理控制税费支出
(2)组织做好企业各种税费的按时申报、缴纳工作

7、财务分析管理：
(1)定期组织开展企业财务分析，认真编写财务分析报告，并及时上报审批
(2)积极参与企业财务决策，并提出合理意见和建议

8、融投资管理：
(1)根据企业领导要求，拟定并贯彻落实财务融资计划，确保企业资金的正常运用(2)根据企业发展规模和具体投资环境，科学选择投资项目，合理编制和实施企业投资方案
(3)认真分析、评估、预防和控制企业融资和投资风险，并妥善做好各种风险事故的应急处理工作

9、部门内部管理：
(1)合理拟定和实施部门内部员工培训计划，有效提高员工的工作技能

(2)在人资部协助下，认真做好部门员工的招聘、选拔、激励、绩效考核和薪酬管理等工作
(3)合理拟定部门工作计划，并严格组织落实
(4)组织做好相关财务文件的收集、存档和保管

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