一、生产班组长
1.学习/了解并掌握产品品规、车间生产流程，控制产品质量、熟悉生产灌装线各个设备及生产现场状态，及时解决生产中出现的问题；
2.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、产量、成品率指标；
3.该岗位是作为生产管理岗位人才储备培养，前期需在基层各岗位锻炼，全面掌握工艺知识、操作流程及管理办法（轮岗时间3个月左右）。
晋升路径：基层岗位-带班长-车间副主任-车间主任。
二、车间主任
1、负责协调车间与各部门、各班组的关系，根据生产计划合理安排好车间排产和班组、工作分配；
2、落实生产设备按规定进行养护、维修，确保正常运转，提高生产效率；
3、负责对车间班组长及一线员工的工作安排，协调及劳动纪律；
4、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应生产团队，胜任本职工作；提高员工素质；
5、负责落实生产现场的安全、环保及5s管理工作的有效执行；
6、负责车间按时保质保量产出，对产品质量负责；
7、年龄38岁以下，高中及以上学历，有制造企业工作经验及相关工作经验者优先。