1.组织完成部门年度目标责任和费用预算，及时传达贯彻公司的指示、决定和要求，并结合部门实际情况加以贯彻落实。
2.结合部门实际情况做好气源的调度、输配和计划，负责管道气生产、输配过程、输差管理及管网优化。
3.组织部门制订设备的定期检测、维修和保养工作计划，确保设备完好，落实设备管理到人。
4.组织部门安全工作，安排好年度应急演练，监督检查场站、管网、临供等设施的安全运行检查、维护及管理。
5.负责做好部门对外协调，以及相关部门横向联系，并配合、协助其他部门工作。
6.做好分管业务模块的安全工作，加强对安全工作的领导，监督部门定期进行安全教育、培训和检查评比，发现问题及时整改。
1.输配管理能力：对燃气输配系统进行全面管理，包括设计规划、建设施工、安全维护等，确保燃气输配系统的正常运行。
2.应急管理能力：迅速处理生产过程中的突发事件和紧急情况，确保应急物资配备到位，并进行应急预案和演练。
3.安全管理能力：具备对安全问题的敏感性和风险识别能力，能够制定和执行安全规章制度，熟练掌握相关法律法规、行业标准及工艺流程；组织学习培训、安全检查及隐患排查整治，确保生产的安全性和合规性。
4.输差治理能力：通过数据分析和优化措施，减少输差，提高输配系统的运行效率，计算和分析输差情况，制定并落实改进措施和建议，降低输差损失，提高输差管理效果。