1、全面负责对化工生产车间的管理，制订年度生产经营与生产系统工作计划，组织落实贯彻运行，达成年度经营指标
2、负责分厂制度化、规范化建设，确保生产组织有序进行。根据总部基地工艺、质量、成本、现场等在内的制度体系做好分厂内部生产类管理制度的编制工作，并组织实施。
3、负责组织执行生产计划，平衡各类生产装置开停机，满足市场发货需求
4、负责根据基地安全目标和规划做好分厂内安全管理工作，确保人员安全，确保生产装置平稳运行
5、负责根据总部基地质量目标和规划做好分厂内产品质量管理工作，激发和提升员工质量意识，提升各类产品质量
6、负责根据总部基地生产成本管控目标和规划做好生产成本管理工作，降低产品生产成本，提高产品价值
7、负责根据总部基地现场管理目标和规划做好分厂内部现场管理工作，推行现场6S管理，促进生产连续稳定。
8、做好公司文件精神、工作安排的传达与生产系统内、外工作沟通协调，根据定员计划，组织生产系统完成定岗定编。