· 根据下达的生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成

· 公司品质标准及工艺要求，对生产全程的品质进行管控

· 生产成本与生产利润的管理（如：单价的沟通与确认，材料的损耗等 管控各环节费用，降低消耗，节约材料成本，杜绝浪费。）

· 合理调配人员岗位，抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间管理人员、计时人员、员工等的工作指导和培训工作，并对其工作水平和工作能力定期检查、考核、评比；有效的实施奖惩制度，提高工作积极性，和有效沟通降低员工流失率

· 负责整个车间的环境卫生、机台卫生、要求与维护，负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产

· 按时完成公司领导交办的其他工作任务