1、根据业务要求、相关标准法规，健全车间质量管理制度并实施内部质量管控与技术问题攻关，以保证制造过程受控及最终产品符合顾客要求；
2、根据公司发展战略及相关要求负责制定车间内品质类标准文件的审核、指导和监控实施，并依据上层文件完善车间标准，对工艺文件与指导书的一致性进行确认，保证标准化作业有效执行；
3、根据公司发展战略，负责对过程产品的品质跟踪控制，组织相关人员对车间工艺装备进行分析、改善，对生产过程中的质量问题进行妥善处理，以确保产品品质；
4、分解公司级发展战略和经营计划，制定质量目标、工作计划，组织实施并总结，保证质量目标达成，保证产品质量；
5、监督和落实产品监视和测量工作，并跟踪后序产品质量情况及时解决后序顾客反馈问题，控制不合格品，以确保不制造、不流出不合格品；
6、依据公司人才发展需求，搭建内部质量人才体系，持续培养员工品质意识及储备优秀品质管理人员