1.执行上级领导下达任务的安排及落实工作；
2.确保生产计划的执行并有效落实；
3.监督检查各生产区域的安全，落实过程中的具体检查、宣传、整改等工作；
4.开展现场品质改善工作，调动一切资源对质量进行全面保障及预防；
5.落实公司及部门相关车间管理制度、文件的执行并监督；
6.不断完善培训体系及制度，提高员工技能；
7.针对生产过程中出现的事故及损失进行分析改善工作；
8.坚持以降低成本，控制浪费为工作重点，并不断改善提高；
9.协助其他部门制定并实施标准化作业，并不断完善；
10.负责相关制造过程的协调和联系，保障各项工作的顺利进行；
11.按照规定落实本区域现场6S及劳动纪律；
落实以上工作，并运用考核制度加以管理，定期公示，月度报部门；