1.宣导并落实公司各项人员管理及相关考核政策，制定分公司销售序列人员管理制度、年度招聘计划，统筹银保人员人力编制及人力成本预算执行情况；

2.根据总公司政策要求，落实分公司银保销售人员的招聘、薪资核算、考核等日常管理工作；

3.负责销售人员基础管理，包括入离调转、系统维护、员工关系、档案管理、执业证管理等，确保人员管理日常工作的推进；

4.追踪销售队伍发展、销售费用使用情况，为分公司管理提供合理化建议。