1.制定采购策略，根据公司的业务计划和需求，分析市场情况，制定采购计划和目标，确保采购活动与业务目标一致
2对市场情况、供应商情况和原材料价格情况进行调查和分析，帮助企业找到最适合的供应商。
3评估供应商的财务实力、技术能力、质量管理、交货效率等方面，选择合适的供应商进行合作。
4.具备一定项目管理经验，配合项目完成，方案制定和实施。