1.智能车间和灯塔工厂规划及产线优化：①基于公司制造能力，开展能力分析；②依据中长期战略规划开展智能工厂/灯塔工厂的建设与产线优化等；③基于精益管理机制及工具方法，推动产线制造能力、物流能力、智能化提升。
2.制造过程数字化建设：①推进设备联网，搭建制造数据中台，推动制造过程数字化；②开展大数据分析，挖掘数据，推动制造过程降本、增效、提质；③推动数据治理，打破信息孤岛，实现智能车间过程自优化与自决策。
3.先进制造技术与先进信息的应用：①评估公司制造技术水平，结合先进技术及同行业技术发展趋势，策划研究课题，并组织实施；②基于前沿智能制造技术的研究，明确工艺技术研发方向、技术路线；③全面开展工艺技术对标研究与分析，推进关键核心智能制造技术的应用推广；④开展体系标准化，流程数字化、过程平台化等信息化手段的能力建设。