1.分配当日分仓库存。分配时要兼顾各区域的计划进度及实际需求。
2.处理客户的紧急订单，与分仓调度落实库存缺货品项的产能及在途情况。
3.针对客户在DMS系统使用中反馈的的问题，做及时的解答与跟踪处理。
4.处理订单日客户系统跳单，合理分配有限库存，体现发运量最大化原则。
5.班车设定与调整。依据累积的班车监控数据、客户变动情况及分仓运力调整，配合物流部门对班车频次进行调整。班车、补货线调整建议。通过定期对班车日监控表及紧急订单、货源满足率数据的分析，将合理的调整方案反馈给区域及分仓领导。
6.补货线设定与调整。利用供应链优化项目模型样表，将区域相应时段的DMS进销存数据，细化生成客户当月的补货线，各区域参考实际情况，修改调整后回发。需要对区域发送的修改版进行审核，审核无误后，进入DMS系统进行勾选导入工作。
7.日数据汇总及报送。
8.处理隔月产品，追踪压力大的产品，协助城市区间调剂处理隔月产品；
9.发运及时率追踪，追踪物流发货、有效订单24小时内发出，超出24小时发出的进行统计上报；
10.负责收集、评审区域提报的销售需求形成销售计划传递至物流，并与相关部门协调销售计划的变更。
任职条件：