1、完成业绩目标：完成区域分配的分品项的进货（出货）的销售指标，维持安全库存；
2、会员营销及服务：落地执行各场景类型的会员营销活动；
3、终端门店维护：制定并完成拜访规划；进行空白网点开发、布局；建立维护与终端门店良好的客情关系；维护我品终端门店陈列、产品新鲜度管理、终端生动化形象建设等；
4、市场营销活动执行：根据当月城市区活动规划，依据活动方案提前准备，如期执行，总结复盘，提升资源使用效率；
5、客户服务：协助客户（DTB门店）完成公司各项政策解读并迅速落地至终端；
6、市场秩序管理：维护和管理价格体系，把控辖区产品流向，防止窜货和乱价行为；
7、一线团队管理：统筹市场销售团队工作、培训和带教以提升销售能力；
8、信息获取：收集市场讯息、同业动态、客户建议等反应报告，提供参考策略； 9、领导交付的其他临时性工作。