1.根据总公司预算管理要求，结合分公司实际，制定、细化、完善分公司预算管理制度、细则，并推动执行；
2.根据分公司年度预算指标，组织实施分公司及下属机构费用预算的编制、汇总、上报工作，并对总公司核定后的预算及时进行分解；
3.负责分公司及下属机构月度、季度、年度费用预算执行情况的跟踪及分析；
4.负责分公司预算外费用的审核、上报及登记工作；
5.根据监管部门和总公司的要求，完成分公司及下属机构的相关数据汇总及上报；
6.负责审查分公司及集中核算机构各项费用报销单据，杜绝不合规、不合理的费用报销，并将费用额度控制在预算额度内；
7.负责处理部分分公司及集中核算机构各项费用的账务核算；
8.负责指导、监督下属机构相关工作。