1、根据市场情况及销售目标，对区域内团队进行目标制定，并引导成员去达到预期目标。

2、根据制定的销售目标，对所在区域的经营结果、政企销售收入达成负责。

3、根据销量任务及有效渠道覆盖目标，带领团队梳理出所在区域的渠道沙盘，客户沙盘和项目沙盘的建立，维护，完善与执行。

4、针对产品销售问题，协调组织内外部的资源支持，配合团队以及合作伙伴的市场运作，达成规划。

5、主动监控重大项目的节奏进展，提前审核风险点，保障项目的成功运作。