1. 【订单交付管理】根据海外订单需求，统筹订单交付各段节拍，做好订单周期、订单评审效率和评审质量管理，拉动产、供、研、销，确保客户需求高效满足、内部运营平顺高效，支撑海外经营目标达成；
2. 【订单交期评审】根据订单需求，结合产能及物料情况，对订单进行交付评审及特殊需求的引导协调，确保订单处理的及时和高效；
3. 【订单过程管理】负责确定订单从下单到车辆入库全过程的监控及协调，快速识别异常，应对需求及资源变化，使问题得以快速解决，最终满足客户需求。
4. 【订单推进管理】：根据海外订单规则，拉动订单快速转出，管理确定订单的处理效率及质量；组织开展订单变更的管控工作，并对涉及销售的技术、生产等后端异常进行管理；
5. 【订单风险管理】：根据风险管控要求，组织合同风险评审，做好订单处理过程相关流程的规范化管理，确保公司内部对订单管理要求的落地执行；
6. 【销售对接管理】：针对业务端提出的需求，协助拉动满足；协助各大区对订单确认及时性、合同签订规范性等进行管理；结合大区人员日常表现及订单规范度相关数据，对异常的人员及时沟通、反馈。
任职要求：