Position Purpose
通过对所负责市场新餐厅开发潜力的优化，实现公司收益以及长期稳定的发展。主要客户包括营运、 工程、财务、业主和律师。
Principal Accountabilities
Strategic Planning 策略规划
1.确定 3 年内开店机会和市场内商圈情况，经济增长和为开店策略的优先次序
2.确定部门目标使之与市场和工作战略相一致。
3.与工程经理在发展过程中执行 P.M.O./M.P.S.流程，并且对公司愿景计划作出贡献
4.通过对人口数据的研究，为进入新市场的优先顺序提供支持以及地产观点，以便进一步拓展公司品牌
Site Development 地区开发
1.建立、管理和执行部门的开发计划，并满足于不同投资组合的回报和目标，带领地产团队完成市场年度开 店和签约目标
2.审核和递交地产发展建议书给管理层审批
3.监督和控制地产交易流程，协调各种资源
4.利用策略联盟团队的资源，扩大机会点的设立
5.持续跟进以及回顾市场数据，确保公司处于新店的优势谈判位
6.利用公司品牌取得新店较佳利益
Financial Management 财务管理
1.基于交通聚客点，人流量等事实数据，测算准确的销售预估
2.对每个项目进行投资汇报预测
3.采用不同类型的租金形式，以确保符合市场价格水平，便于餐厅操作，并有助于其提高利润
4.建立和管理部门支出和 G&A 预算
5.加强地产交易中的质量管理（包括，成本、时间、地点、经济状况、市场需求和交易质量）
Business Relationships 业务关系
1.与开发商、建筑商、政府部门以及外部咨询机构、律师，及与麦当劳未来发展有关外部顾问及其他组织/ 个人建立良好的关系
2.与营运团队一起快速解决所有现场问题，确保餐厅顺利开业
3.针对各种问题采取积极主动的政策，确保地产团队快速反应和跟进
4.与工程经理紧密合作，促进市场发展团队合作
5.培养和提升开放的工作关系，与其他麦当劳部门、其他区域市场的发展团队建立合作关
Coaching/Training 咨询和培训
1.选择、培训和指导团队成员，为他们将来在系统内其他机会做准备
2.全面负责人员管理，提升团队工作效率
3.建立强而有力的合作关系，促进业绩提升
4.监督和指导团队完成部门和公司的目标
5.确保完成公司和部门目标前提下，管理和平衡团队成员的工作量。
任职资格：
1.本科及以上学历
2.3年以上大型连锁企业相关背景及地产开发经验