1、参与项目前期的策划和可行性研究，为项目决策提供支持，负责项目前期开发阶段的运营工作，包括市场分析、目标制定、人员管理等。
2、编制项目计划，监控项目进度，定期对实际进度与计划进度进行对比分析，及时发现偏差并采取纠正措施以及进行计划考核。
3、协调各部门和相关合作单位，确保项目按照预定计划顺利推进。
4、及时向公司高层汇报项目进展情况和重大问题，根据领导意见进行工作协调和安排。
5、编制项目报告，包括周报、月报、季度报告和年度报告等，为公司决策提供依据。
6、参与并推动各阶段工作目标的达成，配合相关部门做好市场调研和营销策划工作。
7、负责建立和维护与相关政府部门的关系，对项目全过程的管理和监控，对项目的实施过程进行评估和分析，并提出改进意见。
8、协助公司总经理进行团队建设和管理，协调各部门之间的关系，配合相关部门做好各项工作。
9、根据公司经营发展战略，协助总经理制定公司年度经营目标，推动公司经营管理战略实施及落地。对公司各项经营指标进行常态化监控，定期形成公司经营情况分析报告，组织月度经营分析会。已读