分解销售目标
落实、执行公司各项销售政策，并严格管控费用
督导业务开展销售工作，落实本区域货款的回收
根据公司下达的各项任务、指标，追踪落实、执行
对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划
调动所属销售团队积极性，负责本区内经销商、业务、促销人员的日常工作的监督、指导、考核
根据片区实际情况（包括市场容量、竞争状态等），及时调整销售策略，并落实执行，追踪结案进行效果评枯
促销物料管理
做好市场信息日常汇总工作，并及时向上级主管汇报，做为公司政策制定依据
做好重点终端客户管控工作
配合公司相关部门活动的执行