利为投资管理(北京)有限公司

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利为投资管理（北京）有限公司（简称“利为并购” 官网：www.lwtzma.com）是一家专注于全球主要资本市场上市挂牌公司的各产业后市场产业五链并购整合、投资整合、价值管理为主营业务的产业并购投资管理平台。

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利为分析法五链并购和价值管理的商业模式核心竞争力、软实力：产业五链并购（品牌链、产业链、资本链、生态链、价值链）商业模式执行路径，融合国际成熟的并购五步（横向、纵向、混合、杠杆、跨国并购）工具，重点专注物联网、大健康、新传媒、消费升级、科技创新、电子商务、智能智造、环保新能源、TMT 电子信息等领域并购投资整合上市，助推八大战略性新兴产业企业系统支持、跨越式创新发展。

利为并购区域布局和并购业务板块主要设置为：华北区域总部、华东区域管理总部、华南区域管理总部、华中区域管理总部、西南区域管理总部、西北区域管理总部 、东北区域管理总部、北美国际并购总部、欧洲国际并购总部、东盟国际并购总部、澳新国际并购总部、印非国际并购总部；各产业并购整合上市事业部、并购基金区域管理中心的各城市事业部。

国内资本市场已全面注册制，数千家上市公司长期处于仙股“壳”状态，过半数上市挂牌公司摘牌的大浪淘沙、重新洗牌、新陈代谢、优胜劣汰中长期持续大趋势下，中小上市公司产业五链并购整合、价值管理，由弱转强，强者恒强的并购黄金时代来了，真的勇士们，痛快的掘金吧，钱途无量。

利为并购掘金国内各产业后市场和全球主流资本市场注册制大时代的新机遇，致力于成为一家值得信赖、创造价值的卓越并购投资管理平台，成为值得信赖的长期合作伙伴，合作共赢，赢领未来！

利为并购员工、顾问、 高级业务顾问守则三条铁律：1、请您来不是让员工、业务顾问来验证公司经营理念商业模式是错误的否定公司；2、不是让员工、高级业务顾问来忽视漠视损害公司利益的，是请您来为公司带来利益创造价值成就公司成就自己的；3、接受公司管理制度考核，全力以赴务实接地气执行公司目标任务，成就公司成就自己。利为并购为每一位通过自己努力证明自己价值的成品精品型人才提供一个实现梦想价值的平台。

利为并购企业发展价值定位：成为一家一流经营管理人才团队和一流核心技术商业模式的具有核心竞争优势的国际一流国内领先的社会价值蕞大化、客户价值蕞大化、员工价值蕞大化的产融并购资产管理公司。公司人才战略定位：相对五品人才观（半成品、废品、毒品、成品、精品）；半成品型人才团伙：德平能弱、低估自己、低估公司、妥协无为 0≤1+1＜1；废品型人才团伙：德弱能弱、低估／高估自己、低估公司、尽投入无回报伪能力白干、独角戏、人挤人 -2≤1+1≤0；毒品型人才团伙：德差能强、高估自己、低估／高估公司、损公司利自已、对立、人踩人、人损人、人毁人1+1≤-2；成品型人才团队：德好能强、合理适当低估自己、动态合理高估公司、双赢、人扶人、人抬人、人捧人 1+1≥2；精品型人才团队：德强能强、合理动态适当评估自己、客观合理动态高估公司、双赢共赢、人扶人、人抬人、人捧人 1+1≥11；化毒排废，一流的成就公司成就自己的成品精品型人才团队是利为公司的核心竞争力！

利为并购的企业文化：利而不害、为而不争；前瞻格局、专业创新；忠诚感恩、卓越品质；系统支持、共享共赢。

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